Onderlinge samenwerking in het team
Teams vormen de bouwstenen van de organisatie. Het is dan ook erg belangrijk om het team op basis van vertrouwen en coachend leiderschap aan te sturen.
Onderlinge samenwerking in het team
Teams vormen de bouwstenen van de organisatie. Het is dan ook erg belangrijk om het team op basis van vertrouwen en coachend leiderschap aan te sturen.
Het team begeeft zich dan vaak in een van de volgende teamfasen:
Flight fase
Het team kent nog weinig veiligheid en vertrouwen in deze fase. Er zijn ook nog geen duidelijke afspraken. Dit uit zicht dan in nog weinig samenhang en structuur kennen. Iedereen heeft een andere mening. De communicatie is vaag en verloopt via leidinggevende. Er is behoeften aan afspraken, besluiten en kaders.
Fight
In deze fase is wordt er al wat beter samengewerkt. Dit uit zich dan in meer onderlinge interactie. Mensen zijn nieuwsgierig naar de eigen groepsdynamiek. Subgroepen (wij tegen zij), onuitgesproken meningsverschillen en klagen/jezelf beschuldigen. Veroordelen of terugtrekken, uitbarsten in verontwaardiging en er is sarcasme.
